Wir als Arbeitgeber

Köln ist vielfältig, Köln ist bunt – und wir sind stolz darauf, die Menschen in der schönsten Stadt am Rhein zu versorgen. Dabei bieten wir dir einen sicheren Arbeitsplatz, Tarifverträge, viele Fort- und Weiterbildungen und Zulagen, die sich sehen lassen  können.

Wie bei allen Träger*innen im öffentlichen Dienst erfolgt die Eingruppierung in eine Entgeltgruppe bei uns auf Basis des geltenden Tarifvertrags. Ausschlaggebend sind hierbei deine konkrete Tätigkeit, bestehende Berufserfahrung im Feld und möglicherweise absolvierte Aus- und Weiterbildungen. Mit zunehmender Berufserfahrung wechselst du automatisch in die nächste Stufe – ganz ohne Gehaltsverhandlung!

Und damit nicht genug – bei den Kliniken Köln gibt es zusätzlich zu deinem Grundgehalt sechs mögliche Zulagen, die du in Anspruch nehmen kannst.

Diese Zulagen bieten wir:

Flexibilität und Schichtdienst? Das klingt nach einem Widerspruch. Ist es aber nicht. Selbstverständlich müssen die Patientinnen und Patienten rund um die Uhr versorgt werden; natürlich gibt es Schichtdienst und Dienstpläne, die geschrieben werden müssen.  Eine völlig freie Einteilung der Arbeitszeit können wir daher nicht bieten. Aber eine größtmögliche Flexibilität ist unser Anspruch, damit Ihre Wünsche – und auch die Ihrer Kolleg*innen – so weit wie möglich und fair erfüllt werden. Daher gibt es bei den Kliniken Köln vielfältige Dienstzeitmodelle – von wenigen Stunden monatlich bis zur Vollzeit-Stelle.

Sie möchten z. B. in der Elternzeit oder im Ruhestand nur ein oder zwei Dienste monatlich machen? Prima, wir freuen uns sehr! Ihre Lebenssituation ändert sich und Sie möchten mehr oder weniger arbeiten? Kein Problem. Sie sind völlig flexibel, was Ihre Arbeitszeiten angeht? Dann sind Sie die oder der Richtige für den Springerpool. 

Welche Möglichkeiten haben Pflegekräfte?

Bei den Kliniken Köln arbeitet ein eigenständiges Team der Personalentwicklung daran, die Bedarfe der Mitarbeitenden zu erfassen und bestmöglich umzusetzen. Hier werden Strategien und Konzepte mit dem Ziel erarbeitet, die fachliche und persönliche Entwicklung jeder und jedes Einzelnen zu stärken. Wichtigste Inputgeber*innen sind dabei die Mitarbeitenden: Die systematische Entwicklung der Konzepte speist sich unter anderem aus Mitarbeitendenumfragen. Die Personalentwicklung setzt in der Pflege auf zwei Schwerpunkte: die fachspezifische Weiterentwicklung z. B. über Fort- und Weiterbildungen sowie die Förderung der personalen Kompetenzen z. B. über ein Qualifizierungsprogramm zur Leitung einer Station.

Welche Maßnahmen werden konkret dafür ergriffen?

Was bedeutet Gleichstellung bei den Kliniken Köln?

In Pflegeberufen arbeiten traditionell viel mehr Frauen als Männer. Auch die Medizin wird weiblich – rund zwei Drittel der Medizinstudierenden sind Frauen. Anders sieht es in der Führung der deutschen Krankenhäuser aus: Nach wie vor werden Führungspositionen überwiegend mit Männern besetzt. Im Rahmen der Gleichstellungsarbeit werden bei den Kliniken Köln Maßnahmen entwickelt, um diese Diskrepanz aufzulösen.  

Was ist das Ziel der gemeinsamen Gleichstellungsarbeit? 

Ziel der Gleichstellungsarbeit ist die Gleichstellung der Geschlechter, Chancengleichheit und eine verbesserte Vereinbarkeit von Familie und Beruf – für Frauen UND Männer. Die Kliniken Köln möchten erreichen, dass im Bereich der höheren Führungsebene und höheren Entgeltgruppen Männer und Frauen gleichmäßig repräsentiert sind. Familie und Beruf sollen sowohl für Männer wie für Frauen gleichermaßen gut vereinbar sein. Die Mitarbeitenden sollen im Arbeitsalltag erleben und darauf vertrauen können, dass Chancengleichheit, Gleichstellung und Diversity gelebt werden.

Welche Maßnahmen werden konkret dafür ergriffen?

FliP – Führung leben im Pflegedienst und in pflegenahen Berufsgruppen

Im November 2022 startet die vierte Runde des Cross-Mentoring-Programms für die Pflege und pflegenahe Berufsgruppen. FliP findet in Kooperation mit den LVR-Kliniken und dem Städtischen Klinikum Solingen statt. Die Zielgruppe des Mentoring-Programms sind als Mentees (stellvertretende) Stationsleitungen, die Lust haben, sich und ihre Kompetenzen in Bezug auf die Leitungsposition weiterzuentwickeln. Begleitet werden sie jeweils von Mentor*innen aus einem der Häuser der Kooperationspartner. Die Mentor*innen sind Stations-, Funktions- und Abteilungsleitungen aus dem Pflegedienst oder den pflegenahen Berufsgruppen. Für 15 Monate arbeiten Mentees, Mentor*innen und Gleichstellungsbeauftragte aus den drei Kliniken in Tandemtreffen und verschiedenen Workshops an Themen wie Chancengleichheit, Diversity und der eigenen Führungspersönlichkeit.

Was bedeutet eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei den Kliniken Köln?

Ziel der Kliniken der Stadt Köln ist es, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen und Männer gleichermaßen zu verbessern.  Die Belastung arbeitender Eltern soll reduziert und die Zufriedenheit und Chancengleichheit gefördert werden. 

Die “KlinikPänz” in besten Händen

Die Kliniken der Stadt Köln bieten Betriebs-KiTa-Plätze für die Kinder von Mitarbeitenden an. In den Tagesstätten "KlinikPänz " in Riehl und Holweide (Träger Educcare) und “Zuckerhut” in Merheim (Träger Fröbel) werden Kinder im Alter von vier bzw. sechs Monaten bis zum Schuleintritt betreut.   Die KiTas sorgen mit großzügigen Öffnungszeiten und nur wenigen Schließtagen im Jahr dafür, dass auch Kolleg*innen im Schichtdienst die Anforderungen aus Familie und Beruf vereinbaren können. In dem interdisziplinären KiTa-Gremium der Kliniken Köln wird zu Beginn jeden Jahres über die Vergabe der beliebten Plätze abgestimmt. Hier gilt das Motto “Pflegekräfte haben höchste Priorität” bei der Vergabe der KiTa-Plätze.

Alle Standorte verfügen über:

• Krippengruppen für Kinder ab 6 Monate bis 3 Jahre
• Kita-Gruppen für 3–6-jährige Kinder
• ganzjährige Öffnungszeiten, von 6 Uhr bis 17/18 Uhr
• Unterschiedliche Betreuungskontingente
• Ein individuelles Eingewöhnungsprogramm für Kinder und Eltern

Was bedeutet Vielfalt bei den Kliniken Köln?

Vielfalt – auch Diversity – steht bei den Klinken Köln für die Förderung von Gleichberechtigung aller Mitarbeitenden, unabhängig von Alter, Behinderung, Nationalität, Religion oder sexueller Orientierung und Identität. Unter den 4.700 Mitarbeitenden der Kliniken Köln sind Menschen aller Generationen, Berufsgruppen und aus rund 70 Nationen vertreten. Hier geht die Arbeit Hand in Hand trotz unterschiedlichster Lebensstile. Getreu dem kölschen Motto „Jede Jeck is anders“ wird Vielfalt bei den Kliniken der Stadt Köln nicht nur toleriert, sondern ausdrücklich begrüßt. 

Warum ist die Förderung von Vielfalt so wichtig?

Ziel ist es ein Arbeitsumfeld zu kreieren, das frei von Vorurteilen und Benachteiligung ist. Es soll aber noch mehr, denn eine große Vielfalt an Sichtweisen, Fähigkeiten und Talenten bietet mannigfaltige Chancen. Indem wir die vorhandene Vielfalt anerkennen, fördern und nutzen, können wir die Kliniken der Stadt Köln zu einem besseren Ort machen – wirtschaftlich, fachlich und menschlich. Dafür benötigen die Kliniken Köln die besten Charaktere, unabhängig von Geschlecht, ethnischer Herkunft, Alter, Religionszugehörigkeit, sexueller Identität oder Einschränkung.

Welche Maßnahmen werden konkret dafür ergriffen?

Gleichberechtigung der Berufsgruppen – leider noch keine Selbstverständlichkeit in deutschen Krankenhäusern 

Deutsche Krankenhäuser sind aus der Tradition heraus sehr hierarchisch und in klar abgegrenzte Abteilungen gegliedert. Die Kliniken Köln brechen das auf und setzen auf fachübergreifende (interdisziplinäre) Zentren. In diesen Zentren arbeiten alle Berufsgruppen – Medizin, Pflege, Administration und Therapeut*innen usw. – gleichberechtigt zusammen. Zwei Zentren haben ihre Arbeit aufgenommen: Das ZIV “Zentrum für interdisziplinäre Viszeralmedizin” und das OPUS “Zentrum für Orthopädie, Plastische Chirurgie, Unfallchirurgie und Sporttraumatologie”. 

Was ändert sich in der Zusammenarbeit?

Ziel ist die enge Verzahnung der Aufgaben in Pflege und Medizin, die eine neue Art der Teamarbeit ermöglicht und die Kräfte effizient bündelt. Eine Kommunikation auf Augenhöhe zwischen Pflege und Medizin ist ein wichtiges Ziel, um für alle Mitarbeitenden eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Patient*innen. Eine Behandlung, die fachlich und menschlich ineinandergreift, von der Aufnahme bis zur Nachsorge. Durch die tiefgreifenden Veränderungsprozesse in den Zentren sind diese Ziele vielleicht dort schneller umsetzbar als in einer traditionellen Klinikstruktur. Von diesen positiven Erfahrungen profitieren auch alle anderen Abteilungen: In den Zentren erzielte Erfolge werden auf die gesamte Klinik übertragen.

Welche Vorteile ergeben sich für die Pflege?